Mehr Zeit, Geld und Marktanteile durch eine klare Unternehmensvision / klares Handlungskonzept -> Nach der Zusammenarbeit: Kunden ist klar, wo die Reise hingehen soll
Wie klar ist deine Vision?
Die Vision ist der Grundpfeiler einer jeden Unternehmung. Ist dieser nicht gegeben entstehen Unklarheiten unter den Beschäftigten und Kunden, was für Verwirrung sorgt. Diese Verwirrung sorgt dafür, dass zu viel Energie in die falschen Richtungen verschwendet wird. Das kostet am Ende Zeit, Geld und Marktanteile.
Was bringt es eine klare Vision zu haben?
Eine Vision dient:
- als Fixstern für alle Beteiligten - jeder weiß, wo die Reise hingeht (und wo sie nicht hingehen wird!)
- dem Wachstum des Unternehmens - die Vision stellt klar, wohin das Unternehmen wachsen soll und stellt auch ganz klar, dass eine Wachstumsabsicht besteht!
- als Abgleich für Entscheidungen - Entscheidungen können schneller, klarer und einfacher getroffen werden, wenn sie mit der Vision abgeglichen werden. Dient es nicht zur Erfüllung der Vision heißt die Entscheidung: "Nein!"
Die 9 Puzzleteile, die für den Erfolg zuständig sind
Vorher:
- Mitarbeiter arbeiten für den eigenen Vorteil
- Gegeneinander unter den Mitarbeitern
- Energieverlust im Unternehmen
Nachher:
- Mitarbeiter kennen ein großes Ziel, für das sie arbeiten
- Die Mitarbeiter ziehen für dieses Ziel an einem Strang
- Mitarbeiter arbeiten zusammen daran, die Vision zu verwirklichen
Menschen handeln für die Erreichung von Zielen. Wird ihnen dieses Ziel mithilfe einer Vision nicht vom Unternehmen gegeben, setzen sie sich eigene Ziele, die sie lediglich selber weiterbringen, statt dem Unternehmen.
Deine Vorteile einer klar definierten Vision für dein Unternehmen
Es ist deutlich einfacher, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, wenn die Vision klar definiert ist. Mitarbeiter commiten (verpflichten) sich einer Vision, welche mit ihren Werten im Einklang ist. So sind sie bereit, Außerordentliches zu erreichen. Ändert sich die Vision oder die Werte des Mitarbeiters, dann wird der Mitarbeiter nicht mehr bereit sein außerordentliches zu leisten, d.h. er leistet weniger bei gleichem Gehalt -> er wird teurer + ggf. toxisch für die Unternehmenskultur.
Über mich
Ich bin Multi-Unternehmer und liebe es Ideen zu verwirklichen. Seien es meine oder die von Menschen, die für etwas brennen. Ich habe schon in größeren Unternehmen gearbeitet, Startups begleitet und eigene Unternehmen gestartet, übernommen und führe sie teilweise noch immer. Ich liebe es einfach, Visionen zu verwirklichen.
Sowohl als Angestellter, als auch als Unternehmer habe ich immer schon ganzheitlich gedacht. Ich sehe das gesamte Unternehmen, ich sehe sehr schnell woran es hakt und ich sorge für effiziente Lösungen – und keine Provisorien.
Meine über 15 Jahre Erfahrung in diesem Bereich können dir einige teure Fehler ersparen und ich kann dir einige Abkürzungen oder neue Wege zeigen, die dein Unternehmen in kürzester Zeit auf ein ganz neues Level heben werden. Ich habe Bock auf neue Ideen und Visionen, wie sieht’s bei dir aus?
Dennis Herrmann, Multi-Unternehmer
FAQ
Noch unsicher?
Dann bekommst du dein Geld zurück, ohne wenn und aber. Aber ich bin mir sicher, dass du was für dich aus dem Kurs herausziehen kannst. 😉
Ich möchte, dass jeder es sich leisten kann, ob Starter oder fortgeschrittener, dass sein Business noch besser läuft.
Es ist am besten, wenn du das Wissen schon hast, bevor du teure Fehler machst. Also klar, lieber gleich mit dem richtigen Fundament starten, als falsch und es dann anpassen müssen.
Let's go!
Die Nachfrage nach meinem Consulting steigt sehr stark und auch meine Kapazitäten sind begrenzt. Daher solltest Du dir nicht zu viel Zeit lassen mit der Bewerbung.